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來(lái)源:九城新媒體
時(shí)間:2019/2/15 16:57:21
微笑的臉龐,配以深色西裝,斯文儒雅、溫和低調(diào)是見(jiàn)到株洲九城4S店總經(jīng)理許偉時(shí)留給我的第一印象。一進(jìn)門,便發(fā)現(xiàn)了辦公桌后面的書架上刻著一行特殊的文字,像是我們不曾見(jiàn)過(guò)的一種古老的字體。見(jiàn)我們一臉迷茫,許總自豪地為我們介紹了這一行字。
“九城天闊夢(mèng)”這五個(gè)字的字體是我國(guó)象形文字中的篆文,寓意九城集團(tuán)能不斷引領(lǐng)各項(xiàng)事業(yè)闊步前行。文字下方還有一個(gè)錢幣樣的圖案,該錢幣是由“唯吾知足”四個(gè)字組成,利用了方孔錢中間的那個(gè)方孔作“口”字偏旁,上、下、左、右共用一個(gè)“口”字,所以后人又稱它為“借口錢”,寓意自己動(dòng)手,豐衣足食。聽(tīng)完許總的解釋后,我不禁驚嘆于中華文化的博大精深和祖先們的深刻智慧。
坐下后的一杯清茶,便開(kāi)始了我們的專訪。
“南方動(dòng)力”培養(yǎng)了他
許偉,株洲九城廣汽豐田4S店總經(jīng)理,2009年來(lái)到九城集團(tuán)。原在中國(guó)南方航空動(dòng)力機(jī)械集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“南方動(dòng)力”)就職,做過(guò)航空發(fā)動(dòng)機(jī)和導(dǎo)彈,精密而又細(xì)致的工作鍛煉了他嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度。接著又調(diào)職做辦公室主任,鍛煉了他的協(xié)調(diào)能力。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后,南方動(dòng)力開(kāi)始做南方摩托,許總在工廠內(nèi)任職整車銷售部的部長(zhǎng),真正開(kāi)始面向市場(chǎng),懂得了如何運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)市場(chǎng)。在南方動(dòng)力工作真正培養(yǎng)了他,也為后來(lái)的經(jīng)歷奠定了基礎(chǔ)。
用50天時(shí)間建立起株洲九城店
90年代初,九城集團(tuán)董事長(zhǎng)肖九成先生做摩托車起家,隨后與許總相識(shí),2003年,肖董邀請(qǐng)?jiān)S總擔(dān)任湘潭蘭天車業(yè)有限公司總經(jīng)理,接到邀請(qǐng)后,許總用短短一個(gè)月時(shí)間,幫肖董集齊了最初的人馬,在公司經(jīng)營(yíng)一年之后,他又回到了南方動(dòng)力公司。
2009年,肖董在株洲拿到了廠家建店計(jì)劃書,由于之前得到了肖董的信任,許總再次接手株洲九城店的任務(wù)。下雪天,他一個(gè)人從到株洲找地、動(dòng)工,到房子驗(yàn)收、4S店驗(yàn)收、人員驗(yàn)收,這三項(xiàng)驗(yàn)收一次性達(dá)標(biāo),僅花了50天的時(shí)間,可以說(shuō)是創(chuàng)造了全國(guó)最快建店的速度。
問(wèn)到建店時(shí)的感想,許總說(shuō),“信心、專業(yè)、規(guī)范、主動(dòng)”,這八個(gè)字成為了我們建立團(tuán)隊(duì)時(shí)的口號(hào),從建店到現(xiàn)在將近10年時(shí)間,株洲九城店為九城集團(tuán)持續(xù)性盈利做出了表率,并且也為株洲解決了就業(yè)問(wèn)題,到今天為止,這支隊(duì)伍還是比較穩(wěn)定,我覺(jué)得這是我們最大的財(cái)富。
信心、專業(yè)、規(guī)范、主動(dòng)是他的經(jīng)營(yíng)之道
作為總經(jīng)理,許總有著自己的經(jīng)營(yíng)之道。
1、信心、規(guī)范
投資人把整個(gè)店交給你,最基本的職能就是要對(duì)投資人的資產(chǎn)負(fù)責(zé)。對(duì)資產(chǎn)負(fù)責(zé),第一點(diǎn)就是要做到保值,然后再增值。我們是商業(yè)服務(wù)類,一定要以服務(wù)為主要,我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是人。
怎樣把店經(jīng)營(yíng)好?第一、讓每個(gè)員工具備一定的頭腦意識(shí);第二、公司提倡多勞多得,提倡專業(yè)的人做專業(yè)的事;第三、“公為上”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了有頭腦意識(shí),有信心,有市場(chǎng),還要用心,在我們公司,遇到問(wèn)題的時(shí)候,我不要原因,只要方法。只有用心去尋找方法,“公為上”才能把事情做好;第四、講方法。當(dāng)有員工在某一方面做得特別突出的時(shí)候,我們就要樹(shù)榜樣,告訴員工,這樣做是對(duì)的,這樣做是有益的,今年我們店就評(píng)了4個(gè)“株洲九城最具價(jià)值的員工”。一個(gè)店是要有”名人”在,才會(huì)成為大家口碑相傳的好公司,在我們公司,做事專業(yè)的人才能稱為名人。
2、專業(yè)
我認(rèn)為,便宜永遠(yuǎn)不能成為核心競(jìng)爭(zhēng)力,只能暫時(shí)存在一席之位,但是專業(yè)是會(huì)持久的,在服務(wù)上專業(yè),在技術(shù)上走專業(yè)之道。株洲九城店打出的口號(hào)是“我們只修豐田車,我們只能修好豐田車”。我們就要做這種專業(yè)。
3、主動(dòng)
作為領(lǐng)導(dǎo),我們一定要擺正位置,雖然在我們的宣傳上,客戶是第一,但在我心目中,員工是第一。我們是通過(guò)員工來(lái)傳遞價(jià)值,員工心態(tài)不好,不專業(yè),他傳遞的就是負(fù)能量。
所以,我自己也要做到與員工一致,也要經(jīng)常與員工談話,了解他有什么需求,公司有什么能幫助他的,這樣才能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。株洲九城店地理位置比較偏,在山上,我們這里是個(gè)斷頭路,客戶到山上來(lái)是非常有誠(chéng)意的,相當(dāng)于到我們家來(lái),所以,我們自己要打扮起來(lái),家要打扮起來(lái),要讓客戶有回到家的感覺(jué)。
小改善必能帶來(lái)大創(chuàng)新
問(wèn)到廣汽豐田這個(gè)品牌有哪些優(yōu)勢(shì)時(shí),許總認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
1、穩(wěn)步發(fā)展
廣汽豐田根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。
2、人性化
廣汽豐田擁有一整套完整的服務(wù)體系,以客戶為中心,主動(dòng)傾聽(tīng)客戶的心聲,站在客戶的立場(chǎng)來(lái)思考和改善我們的不足之處。
3、改善文化做得好
廣汽豐田有著一套完整的改善提案制度,2015年是汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),2015-2018年這三年時(shí)間,廣汽豐田商談改革,廠家請(qǐng)專門的人到4S店培訓(xùn),并且去發(fā)現(xiàn)各個(gè)店的缺失項(xiàng),然后進(jìn)行持續(xù)改善,為每個(gè)門店打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),所以,到2018年迎來(lái)了大發(fā)展。到2019年,廠家預(yù)測(cè)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好,考慮到了哪些方面會(huì)下滑,哪些方面會(huì)保持,廣汽豐田又繼續(xù)制定一個(gè)新的改善制度。堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的工作改進(jìn)持續(xù)做起,小改善必能帶來(lái)大創(chuàng)新,這是其他品牌所沒(méi)有的。
打造“九城豐田十年旗艦店”
2019年汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,許總將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去挑戰(zhàn)新的高度。許總說(shuō)要挑戰(zhàn)新高度,首先要打造“九城豐田十年旗艦店”的牌 子,株洲有三家廣汽豐田店,同城競(jìng)爭(zhēng),株洲九城店的優(yōu)勢(shì)是十年沉淀,所以,必須把“九城豐田十年旗艦店”這塊牌子高高豎起。其次,他希望集團(tuán)能放手讓單店去做。
這么多年我認(rèn)為集團(tuán)可以看到我的經(jīng)營(yíng)情況,我們是走在第一線的。集團(tuán)每年會(huì)對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行考核,我認(rèn)為在不違規(guī)、不犯法的情況下盈利是最大的考核。湖南省有18家廣豐店,株洲九城能做到穩(wěn)步發(fā)展是有其原因的。2019年汽車市場(chǎng)環(huán)境更加不可預(yù)測(cè),我們要一步一個(gè)腳印,把自己的事情做好,圍繞客戶需求,把服務(wù)做得更貼心。
轉(zhuǎn)瞬十年,真情依舊
株洲九城建店十年,許總看著這個(gè)店一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng),對(duì)九城集團(tuán),對(duì)于株洲九城店也有著一份特殊的情感。九城集團(tuán)有沉淀的文化,投資人的包容,這么多年他深有體會(huì),投資人雖然嘴上比較嚴(yán),但在處理事情的時(shí)候,會(huì)采取包容的態(tài)度。對(duì)于投資人的努力,許總評(píng)價(jià)他是“典型的湖南伢子”,霸得蠻,耐得煩,在他眼里,沒(méi)有他做不了的事情。
我覺(jué)得九城人一定要學(xué)會(huì)包容和做事勤奮。九城培養(yǎng)了很多總經(jīng)理,有的是從業(yè)務(wù)員做起,一步步提升到店總,在這期間,他們摔了很多跤,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是吸收了經(jīng)驗(yàn),而對(duì)于公司來(lái)說(shuō),是有虧損的,好好回報(bào)九城,才是對(duì)九城最真執(zhí)的感情,在今后的日子里,我愿意與大家一起好好珍惜九城。
對(duì)于株洲九城店,許總認(rèn)為,只有沉淀下來(lái)的員工,才能了解九城的文化,一個(gè)公司頻繁換人是最壞的,通過(guò)大眾考察,留下來(lái)的是精華,這樣公司才會(huì)在整個(gè)行業(yè)中站穩(wěn)腳跟穩(wěn)步去發(fā)展。
十年的汽車從業(yè)經(jīng)歷,使得許總身上散發(fā)出一股獨(dú)有的專注與拼搏力,進(jìn)入九城,也能使一個(gè)人的性格更為寬容、謙虛。
不同的人,談話的風(fēng)格有很多種,或是嚴(yán)謹(jǐn),或是真性情,從聽(tīng)者的角度,收獲總是不同的。感謝許總能接受我們的專訪,也希望各位聽(tīng)者能從本次的談話中,體會(huì)到許總對(duì)于九城的這份真誠(chéng)。
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