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厲兵秣馬行致遠(yuǎn)·奮發(fā)激揚(yáng)啟新程 — 九城集團(tuán)汽車版塊新春培訓(xùn)專題會(huì)議圓滿召開(kāi)

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時(shí)間:2022/2/16 9:35:50

2月13日至14日,九城集團(tuán)汽車版塊新春培訓(xùn)專題會(huì)議在九城駕考駕培中心會(huì)議室隆重召開(kāi)。


2月13日至14日,九城集團(tuán)汽車版塊新春培訓(xùn)專題會(huì)議在九城駕考駕培中心會(huì)議室隆重召開(kāi)。肖九成董事長(zhǎng)及肖舟、黃曉平、袁超、劉炳光、鄧國(guó)敏、馮殿偉、伍學(xué)農(nóng)等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,集團(tuán)各總監(jiān)、各4S店總經(jīng)理和部門經(jīng)理共計(jì)200余人參加會(huì)議。

會(huì)前,肖董向全體與會(huì)人員致以新春?jiǎn)柡?,?duì)2021年取得的成績(jī)表示肯定,對(duì)全體員工的辛勤工作表示感謝。

隨后,肖董圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、精耕細(xì)作”的主題,從精細(xì)化管理、員工隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營(yíng)策略、風(fēng)險(xiǎn)管控等角度作了重要講話。肖董表示,各品牌總經(jīng)理應(yīng)緊抓指標(biāo)、提升整體業(yè)績(jī);充分發(fā)揮月度品牌對(duì)標(biāo)會(huì)的作用,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)深入剖析,對(duì)弱項(xiàng)指標(biāo)提出改進(jìn)措施。加強(qiáng)門店間的互相支持,對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例需在全集團(tuán)進(jìn)行交流,大家比學(xué)趕超,互相促進(jìn),這對(duì)于集團(tuán)整體工作是非常有益的。肖董強(qiáng)調(diào),無(wú)論是集團(tuán)總部還是分子公司總經(jīng)理均需重視對(duì)人的培養(yǎng),從招、培、管、評(píng)、留各個(gè)環(huán)節(jié)提升流程規(guī)范性,對(duì)于人員選任及崗位評(píng)價(jià)總經(jīng)理需親自參與。另外,各級(jí)管理者要以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),提升數(shù)據(jù)敏感性,善于分析總結(jié),關(guān)注細(xì)節(jié),嚴(yán)控費(fèi)用。對(duì)于費(fèi)用異常的門店及日常運(yùn)營(yíng)規(guī)范性,集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審計(jì),風(fēng)險(xiǎn)管理需深入每個(gè)細(xì)節(jié)。

肖董最后指出,全體管理者應(yīng)認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,自查自糾,帶頭遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,深挖各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)價(jià)值空間,加強(qiáng)風(fēng)控管理,踏實(shí)走好每一步,將各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

會(huì)上,各品牌總經(jīng)理帶領(lǐng)各自管理的4S店總經(jīng)理分別就一月份工作總結(jié)及年度工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)。通過(guò)數(shù)據(jù)指標(biāo)對(duì)標(biāo),分享得失經(jīng)驗(yàn),為2022年開(kāi)局打下良好基礎(chǔ)。期間,分公司各部門管理層代表上臺(tái)分享了崗位成績(jī)及經(jīng)驗(yàn),表達(dá)了使命必達(dá)的決心,整個(gè)會(huì)議洋溢著奮勇拼搏,積極向上的氛圍。

“調(diào)兵遣將,運(yùn)籌帷幄”,基礎(chǔ)管理的夯實(shí)尤為關(guān)鍵。俗話說(shuō):“無(wú)規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)矩反映到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中就是制度。為進(jìn)一步鞏固管理制度基礎(chǔ),會(huì)議第二天,集團(tuán)董辦主任伍學(xué)農(nóng)、集團(tuán)董事長(zhǎng)助理鄧國(guó)敏分別就人力資源和行政管理制度、財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。

為進(jìn)一步提升各分管領(lǐng)域業(yè)務(wù)制度及技能,與會(huì)人員分為四個(gè)小組展開(kāi)了分組培訓(xùn)和討論,討論結(jié)束后由各分管總監(jiān)分別就分組討論結(jié)果向大會(huì)匯報(bào)。各位總監(jiān)綜合各分會(huì)場(chǎng)的討論內(nèi)容,指出了主要存在的問(wèn)題并提出了解決方案,歸納總結(jié)了許多具有實(shí)踐意義的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),為各項(xiàng)工作不斷優(yōu)化提供了寶貴建議。

會(huì)議最后,全體與會(huì)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了線上考試,以鞏固會(huì)議內(nèi)容。

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